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好员工能使领导突出,从不越位

足球场上对越位有明确规定,在职场上,下属若是越级,违背了社会角色的原则,也算越位。常见的越位情况大致有这样几种:
      1.角色越位
      有些场合,如宴会、应酬、接待,领导和下属在一起时,要使领导突出,不能喧宾夺主,如果下属过多显示自己,就是角色越位。
      2.场合越位
      有些场合,领导不希望下属在场,下属-定要理解领导的暗示,否则就会造成场合越位。    
      3.工作越位
      有些工作必须由领导干,有些工作必须由下属干,这取决于人的不同角色。如果有些下属为了显示自己的能力,或出于对领导的关心,做了领导的事,就是工作越位。
      4.程序越位
      有些既定的方针,在领导授意前,下属不能犯自由主义。如果抢先透露信息,就是程序越位。
      5.表态越位
      表态是人们对某件事情或问题的回答,这和身份有关,如果超越自己的身份乱表态,不仅表态无效,而且会喧宾夺主,领导和下属都会很被动。
      6.决策越位
      处于不同层次上的人员有不同的决策权限,有些决策是下属可以做出的,有些高层决策必须由领导做出。如果下属做了应由领导决策的工作,就是决策越位。
      在职场上无论与谁相处,都要把握好做事的分寸和尺度,站好自己的位置。因为,家公司像一部复杂而严密的机器,每.个部件都有自己的位置,以保障整部机器的正常运转。虽然一个热爱工作的员工必须具备全局观念和主动精神,但这是有前提的,即首先要保证完成自已的工作。但在企业里,恰恰有一部分人为了突出自己,总是喜欢越级活动,这些人大部分都不信任自己的顶头上司。这样做的结果不但扰乱了公司的正常工作程序,造成人为的关系紧张,而且还会影响工作效率,对自己的晋升也不利。
      
      一位名牌大学的毕业生进入一家IT公司,看到很多不合理的事。比如说,一个连电子邮件都不会使用的人当秘书,自己的顶头上司干活少拿钱多、不干活也拿钱。他打心里瞧不起这样的顶头上司,认为这样的人怎么能够进高科技公司,怎么能做领导?所以,他常嘲讽顶头上司,遇到事情也不和他研究,直接去找老板谈。刚开始老板还不介意,时间长了就提醒他不要越级,他却出言不逊,暗示老板有眼无珠,结果,老板立即拉下了脸。后来他在工作中处处受阻,终于有人暗地里告诉他,他瞧不起的那个家伙还有另外一个身份:公司的秘密大股东之一。这吓得他一身冷汗,从此十分服从上司。
 
      在现实生活中,桀骜不驯者大有人在,甚至每个人都有可能冲撞过领导,虽然到最后还是得服从权威,但这种服从,领导也不会产生好感。

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